2024年7月20日，鴻寶集團財審團隊在總部園1號樓5樓會議廳舉行了《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)由河南博思咨詢有限公司的丁勇杰老師授課，集團財審團隊及各企業(yè)財務(wù)人員共計28人參加。

本次培訓(xùn)為沉浸式、體驗式教學(xué)，現(xiàn)場隨機分成4個小組，每個小組7個人分別擔(dān)任CE0、財務(wù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)的角色，以“利潤最大化”為目標(biāo)模擬一家企業(yè)的運營。

現(xiàn)場參加培訓(xùn)的人員熱情高漲。在老師講解環(huán)節(jié)，大家聚精會神，認真聽講；在互動環(huán)節(jié)，大家積極發(fā)言，踴躍參與；在實操環(huán)節(jié)，大家激烈討論，認真研究。

這是一場精彩絕倫的沙盤模擬演練課程，也是財務(wù)人員嘗試跳出財務(wù)思維，從決策、經(jīng)營的視角全面看待企業(yè)問題的體驗。沙盤模擬經(jīng)營課程的意義不在于課程本身的體驗過程，而在于課程給我們帶來的啟發(fā)以及我們在課程中獲得的經(jīng)驗和感受。在課程的最后，每個小組分別從“我們什么地方做的好”、“我們什么地方還可以做的更好”和“我們學(xué)到了什么”三個方面對此次課程進行了總結(jié)。

這次沙盤培訓(xùn)活動是財審團隊在人才培訓(xùn)方面做出的一個新的嘗試，參加培訓(xùn)的人員都感受頗深，培訓(xùn)效果顯著，能夠促使財務(wù)人員思考如何更好地為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，做到“為股東負責(zé)，為戰(zhàn)略和經(jīng)營負責(zé)，為結(jié)果負責(zé)”。